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I.T集团首席商务官郑静珊:潮牌要延长生命线,需一直求新求变

来源:每日经济新闻  作者:杜蔚作者: 时间:2019/11/28 点击:

  从万人空巷抢Champion冠军T,到“万物皆可Supreme”在抖音的爆火,再到“炒鞋”冲上新浪微博热搜,此前只存在城市一隅的潮牌,现在时不时会“出圈”,成为群众的重视点。

  据《2019我国潮流消费开展白皮书》数据,近年来全球潮流商场成交规划坚持两位数高速添加,2017年已达到2000亿美元。这意味着,潮牌的背面,是下一个万亿级商场。不过,盛景之下,也隐藏隐忧。“大都潮牌不会火过五年、十年”的观念给职业浇了一盆冷水。

  那么,国潮的开展情况终究怎么?潮牌怎样延伸自己的生命线?近来,记者专访潮流服饰零售商I.T集团首席商务官郑静珊,听她叙述31岁的我国潮牌开山祖师怎么看待职业中的机会和应战。

  潮流文明逐步从边际走向干流

  潮流是一个极具潜力的商场,但潮牌并非新鲜物种,从上世纪九十年代开端,它便活泼于美日商场上。

  我国最早的潮牌能够追溯到1988年,在香港区域诞生的I.T Limited(0999,HK)。时至今日,I.T集团旗下不只包括了izzue、FIVE CM、b+ab等自营品牌,还有OFF-WHITE c/o VIRGIL ABLOH、Palm Angels、Undefeated、Stone Island、KENZO、DEUS EX MACHINA、ROMANTIC CROWN、STYLENANADA等许多进口品牌。

  郑静珊表明:“这几年我国内地的时髦工业开展有很大的提高,从品牌形象和规划上都有本质的改动,除了我国元素更为常见,也越来越多地出现在世界时装周的舞台上。”

  据了解,世界闻名买手店Dover Street Market,正在和越来越多的我国规划师协作;本年2月,我国自主规划的潮牌izzue,初次进入伦敦时装周的日程。

  现在,90后、95后和00后正在成为群众娱乐和消费的重要力气,潮流文明也逐步从边际走向干流。“其实我一向以为,‘潮流’是一种日子方法的表现,阐明日子品质提高了,咱们能够挑选更为多元的日子方法,咱们关于日子的认知和思想方法在发作改动。因而,在时髦盛行的挑选上也有表现。”郑静珊表明,跟着潮流文明向都市人作业、日子的浸透,“国潮”的概念“瓜熟蒂落”,加之在购买渠道上,内地商场电商渠道兴起,也为潮牌生长带来更为宽广的空间。

  现在,不少潮牌都挑选将发力点放在线上线下的有机结合上。郑静珊笑言道:“线上无疑是个打破空间和时刻、便利购买的一种挑选,可是咱们也信任顾客相同需求一个线下能够第一时刻体会时髦,能具有本质感触,或是与朋友一起共享购物趣味的一个场所。”

  公司内地零售收入超港澳

  作为我国最早开展起来的潮牌,I.T凭仗自身共同的品牌文明招引了大批年轻人,是我国潮牌生命线中最长的一个。但是,一个潮牌想要运营好,并不简单,终究是该做好圈层仍是走向群众,困扰着不少从业者。

  “只需品牌忠于自己并坚持共享自己的理念,天然便会构成一个固定的群组。”对此,谙熟潮牌商场风云改动的郑静珊透露了自己一些理念,她以为群众的盛行一向在改动,跟着经济开展而改动,但也需求引领,“这便是许多品牌从小众动身再到群众盛行的原因,必定要在据守自己初衷的一起,活络地捕捉到群众日子方法的改动,并提前作出判别。”

  潮牌尽管火起来快,但降温也快。因而有观念以为,在未来,单一品牌的生命周期会大幅缩短,大都潮牌不会火过五年、十年,有些乃至不会火过三年、五年。那么,31岁的I.T未被后浪拍退,一向处于潮流顶端的诀窍是什么?

  “每一个品牌都具有自己的生命周期,不能苛求一个品牌能够长盛不衰。所以为了推迟这个成果,品牌就需求一向求新求变。”郑静珊坦言,当下的日子节奏越来越快,信息的爆破年代早已到来,“顾客通过交际媒体获得信息的时刻同步,也快捷许多,所以规划师的理念和品牌的一些运营形式也需求不断改造。这已经是国内外的时髦范畴都需求面对的一个应战,潮流品牌亦是如此。”

  自2002年进入内地商场后,I.T被视为内地顾客潮流认识的启蒙者之一,而近年来,跟着布局的加大,内地商场的销售额在I.T集团的营收占比中也越来越大。

  近来,I.T发布了2019年/2020年中期陈述,到2019年8月31日止6个月,公司完成总营业额40.15亿港元,其间,内地商场的零售收入添加1.3%至18.56亿港元,占公司总营业额的46.6%。

  “近几年来,跟着咱们在内地的开展越来越深化,内地营收已将近占集团总营收的一半。咱们信任,跟着未来的开展,我国内需的不断扩大和深化,内地的商场占比也将持续添加。”郑静珊告知记者。

  我国成为全球最大时髦商场

  《2019年度全球时髦业态陈述》剖析以为,本年我国年轻人在潮牌上的花费估计在350亿至380亿美元,将初次超越美国,成为全球最大时髦商场。

  “咱们一向测验寻觅适宜的面孔来说品牌的故事。”郑静珊表明,品牌有必要不断做出让更多年轻人喜爱的新战略。“咱们曾与综艺节目协作,和节目中的明星一重用时髦改造素人,传达一些时髦的精力和有用的穿搭技巧。”

  不过,郑静珊一向以为,综艺和明星偶像仅仅传达的手法,只能在必定程度上影响年轻人挑选品牌和购买时的决议,因而不能过于依靠。“一个品牌自身的运营和打造,需求品牌不断地改造自己,与顾客的喜爱联系起来,适应当下的日子方法和趋势。”

  每一代年轻人都有自己的生长环境和历史背景,所以品牌的战略并没有原封不动的诀窍,需求不断探索,即便是潮牌专业户的I.T也不能破例。“咱们正在对一些店面晋级,期望之后不单单是一个店面,而是一个会聚多元潮流文明的让年轻人休闲、约会的空间,能够自拍,能够打卡,能够融入一些餐饮。”郑静珊说。

  快速开展的潮流商场,让潮牌备受本钱重视。“出资都是需求报答的,但在此之前还得通过一段时刻的培养期。一个品牌是否能够报答给出资者,是从业者需求面对的应战。”郑静珊以为,热烈的潮牌职业在面对许多机会的一起,还有不少需求霸占的难题,“潮牌的生命周期相对较短,这一点或许和其他的本钱出资项目不太相同。所以在挑选出资服装品牌的时分,必定是‘方针共同’并能相互理解认可的。”

  从长远来看,郑静珊对潮牌职业的开展持达观态度,一方面,她以为现时的年轻人都对新事物感兴趣也勇于测验。“(年轻人)他们不再局限于传统干流大牌,所以给了咱们引入或创始新品牌的达观愿景。”另一方面,科技的一日千里,将给潮牌插上翱翔的翅膀。“信任5G年代会带动的一系列科技立异,也会加快带来服装零售业的新改动。”

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